Management Interimar

Ce este Manangmentul Interimar

"Interim Management is the rapid provision of senior executives to manage change or transition”. (Interim Management Association)

Mai simplu, managerul interimar este un expert pe care il puteti angaja pe termen scurt cu scopul de a rezolva probleme de business precise. Spre deosebire de consultant, acesta nu se va limita in a va sfatui in legatura cu solutia pentru problema dumneavoastra , dar o va si implementa. Un astfel de Manager Interimar va va oferi, pe langa experienta sa in restructurare si reabilitarea companiilor si expertiza sa intr-un anumit domeniu . Acest mix dintre experienta si expertiza ii ofera acestuia un avantaj strategic in rezolvarea situatiilor nou aparute.

Ce fac Managerii Interimari:

Managerii interimari pot fi incadrati intr-o gama larga de organizatii, de la companii multinationale pana la intreprinderi mijlocii aflate in faza de start-up; pot lucra atat in mediu privat cat si in cel public, se adapteaza perfect oricarui tip de industrie si pot indeplini orice rol de conducere.

Indiferent de tipul de proiect , comportamentul si actiunile Managerului Interimar vor urma un sablon:

Se alatura companiei pentru o perioada limitata de timp ( de obicei, 6-8 luni, dar depinde de situatie)
Incepe lucrul rapid, fiind capabil sa-si asume noul rol in cateva zile
Se adapteaza organizatiei, castiga increderea echipei si devine membru al acesteia
Construieste relatii interne stabile cu angajatii companiei, desi prin prisma rolului sau in majoritatea cazurilor raporteaza direct echipei de Senior Managment
Urmareste atingerea obiectivelor propuse, cu respectarea termenelor limita stabilite si lucrand dupa un set de principii riguros conceput
Impreuna cu echipa, obtine rezultatele dorite asigurandu-se ca indicatorii de performanta sunt atinsi
Odata incheiat proiectul, se asigura ca noul sistem si noile procese sunt viabile pentru a continua tranzitia companiei si se preocupa de transferul lent al responsabilitatilor catre angajatii permaneti astfel incat iesirea sa sa nu afecteze stabilitatea companiei.

Manageri Interimari vs. Consultanti in Afaceri

Rolul si profilul Managerului Interimar fata de cele al Consultantului in Afaceri sunt foarte diferite. Alegerea celui mai protrivit dintre cei doi pentru o situatie depinde de specificul problemei si de calitatiile necesare pentru rezolvarea acesteia.